‘Türkiye sıhhatte 5’te 1 daha ucuz’

‘Türkiye sıhhatte 5’te 1 daha ucuz’

İŞ hayatına bundan 52 yıl evvel Gaziantep’te matematik öğretmenliği yaparak başlayan Bekir Okan, artık eğitimden endüstriye, güçten sıhhate farklı dallarda faaliyet gösteren Okan Holding’in işvereni. İki yıl sonra 75 yaşına girdiğinde işleri çocuklarına bırakıp, emekli olmayı hayal etse de Okan, hâlâ kümedeki her mevzuyu şahsen takip ediyor. En çok vaktini harcadığı dal ise, para kazanmadığı hatta ‘cepten yiyor’ dediği eğitim. Bekir Okan’a nazaran Türkiye eğitim ve sıhhatte çekim merkezi olma yolunda gidiyor. Her iki dalda de hem kalite hem de ucuzluk tıpkı anda yakalanmış durumda. Okan, “Üniversiteler Avrupa ve Amerika’daki okulların 3’te 1’i, hastaneler ise 5’te 1 fiyatında. Lakin Türkiye’nin tercih edilmesinin tek sebebi ucuz olması değil. İstanbul başlı başına bir marka ve öğrenciler üniversite hayatını burada yaşamak istiyor. Eğitim kalitesi epey yüksek” diyor. Okan’ın üniversitesi ve küme hastanelerinde idaresi kızına; inşaat, turizm ve güç dallarında ise oğullarına bırakma planı var. Bekir Okan ve veliahtı Işıl Okan Gülen ile kümenin yeni devir stratejilerini konuştuk. 

– Cumhurbaşkanlığı seçiminin ikinci cinsine günler kaldı. Sonucun iş dünyası için müspet yahut negatif tesirleri olacağını düşünüyor musunuz?

Bekir Okan: Ben 52 yıllık iş hayatımda ileriye daima umutla baktım. Şimdiki gençler çok zorluklar yaşamadı. Ben bu yaşıma kadar 12 tane ekonomik kriz gördüm. Seçimden sonra tahminimce biraz dolar artabilir. Kimi ekonomik meseleler var lakin Türkiye’nin geleceğine ait karamsarlığa kapılmaya gerek yok. Her şeyle baş edecek gücümüz var.

SAKIP AĞA’NIN DEDİĞİNE GELDİM

– Siz küme olarak hem yurtiçi hem yurtdışında faaliyet gösteriyorsunuz. Neler var şu anda Okan Holding bünyesinde?

Kazakistan’da önemli yatırımlarımız var. Miami’de büyük proje yapıyoruz, üniversitemiz ve 250 yataklı araştırma uygulaması hastanemiz var. Onun dışında iki diş hastanemiz, bir de tıp merkezimiz bulunuyor. Turizm kesiminde de Antalya’daki Club Marco Polo otelimizle faaliyet gösteriyoruz.

– Kazakistan’da neler yapıyorsunuz, o coğrafyada öbür yatırım planınız var mı?

Makarna ve Sultan bisküvi- çikolata fabrikamız var. Makarnada Rusya da dahil olmak üzere bölgenin en büyük kapasitesi bizim. Ayda 5 bin ton makarna üretiyoruz. Kırgızistan’a, Rusya’ya, Çin’e makarna gönderiyoruz. Merhum Sakıp Sabancı yakın dostumdu. Yıllar evvel Kazakistan’a birinci yatırım yaptığım yıllarda Cumhurbaşkanı bana, ‘Koç’uda getir, Sabancı’yı da getir’ diye ricada bulunmuştu. Sakıp Ağa’ya gittim, ‘Gel bir gidelim, benim konuğum ol. Gör oraları’ dedim. Bana ‘Yok ağam, benim gözüm, istikametim batıya dönük. Ben batının dışında diğer bir yere gitmem’’ demişti. Artık biz de yıllar sonra o noktaya geldik.

– Turizmde büyüme gayeniz var mı?

Marco Polo’yu geliştiriyoruz, 6-7 milyon dolarlık bir yatırımla bir üst sınıfa çıkartıyoruz, mutfağı, restorarı ve odaları yeniledik. Otelin yanına da deniz, orman ve dağın birleştiği bir lokasyonda 50 tane havuzlu villa yapıyoruz. 23 adedini bitirdik. Tek bir ağaç bile kesmedik. Hatta birkaç ağacı da odaların içinden çıkarttık. Kalanları da öteki döneme yetiştireceğiz.

– Bu seneye dair turizmde beklentiler epeyce yüksek. Sizde durum nasıl?

Türkiye hem cennet hem çok ucuz. Artık gidin Avrupa’ya, Amerika’ya bir oda bir gece asgarî 400-500 dolar. Bizde bu yaz gecelik fiyat 160 Euro. Ancak içinde 7 öğün yemek var. Hem dünya cenneti bir yerdesin hem de her şey dahil tatil yapıyorsun. Türkiye çok ucuz maalesef. Bunun kesinlikle düzeltilmesi lazım. Natürel ki rezervasyonlar çok güzel. Haziran büsbütün dolu.

AMERİKA’DA YATIRIMA DEVAM

– Işıl Hanım, siz ikinci nesil olarak kümenin geleceğine dair nasıl bir fotoğraf çiziyorsunuz?

Işıl Okan: Biz istikrarlı gitmeyi tercih ediyoruz. Yüzümüzü batıya döndük. Türkiye’deki yatırımlarımız devam edecek fakat Amerika’da da büyüyeceğiz. Ailece Miami’yle farklı bir bağımız var. Daha evvel turist olarak yahut eğitim için gittiğimiz yer artık ikinci meskenimiz üzere oldu. Ve şu anda orada hızlanan bir inşaat, yapılaşma potansiyeli var. Farklı projelerle orada olmaya devam edeceğiz. 10-15 villalık küçük siteler yapabiliriz. 

“Bütün iş beşerlerine ‘bir yurt yapın, bir okul açın yahut hastane yapın’ diyorum. Öbür dünyaya kimse bir şey götürebilmiş mi? Eğitim işinin inanılmaz manevi bir yanı var. Uçağa biniyorum, pilot anons yapıyor; ‘Sayın Okan güzel geldiniz. Ben sizin öğrencinizdim’. Bu büyük memnunluk. ‘Birilerinin hayatına dokunabilmişim’ diyorsunuz. Bu maddiyattan çok daha değerli. Temkinli bir grubuz, genel olarak süratli yahut çok büyüme kaygısında değiliz. Aile şirketlerinin genelde uzun soluklu olmadığının farkındayız. Daha kurumsal bir yapıya kavuşmak için bir aile anayasası da hazırlıyoruz. Çalışmayan maaş almıyor, kimse işverenin kızıyım, oğluyum diye bir pozisyona getirilmiyor.”

İNŞAATTAN KAZANIP EĞİTİME YATIRIYORUZ

– Üniversite kurma fikri nasıl doğdu, karlı bir iş mi bu?

B.O.: Biz Türkiye’de doğduk, büyüdük, eğitim aldık, para kazandık. Türkiye’ye bir şeyler de vermemiz lazım. Bu bölüme ülkeme katkı sağlamak için girdim. Bence de çılgın bir proje fakat çok keyif alıyorum. En çok vaktim burada geçiriyor. Lakin eğitimden para kazanmak mümkün değil. Parayı inşaattan kazanıp eğitime harcıyoruz. Artık Mahmutbey’de 120 dairelik bir proje yapıyoruz. Oradan para kazanacağız.  

PANDEMİDE MIAMI’NİN POPÜLARİTESİ ARTTI 

– Miami’deki yatırımınız biraz uzadı mı?

B.O.: Bu 400 milyon dolar yatırım pahası olan çok büyük bir proje. Hatta Türkiye’den bir tek firmanın Amerika’da yaptığı en büyük proje. İçinde 320 odalı bir Hilton Oteli, 12 katlı otoparkı, 4 kat ofisi ve onun dışında 399 anahtarı var. İsteyenler dairelerini işletmek üzere Hilton’a veriyor. Hasebiyle o koyduğunuz yatırımı 5-6 yıl üzere kısa bir müddette geri alabiliyorsunuz. Projenin yavaş gitmesinin nedeni orada bürokrasinin yavaş işlemesi. Bir de alışılmış ortaya pandemi girdi.  

– Miami Türkiye’de ikinci mesken için epeyce tanınan bir yer. Türkler var mı projeden konut alanlar ortasında?

Projenin yüzde 30’unu sattık. Geri kalanını da şuurlu olarak tutuyoruz. Zira fiyatlar her yıl artıyor. O yüzde 30’da Türkler var olağan ancak onlar da yakın arkadaşlarımız. Pandemide Miami’nin popülaritesiyle birlikte fiyatları da önemli manada arttı. Zira Amerika’nın birçok yerinde restoranlar kapalıyken Miami hiç kapanmadı. Adeta bir çekim merkezi oldu.

GRUBUN BÜTÜN GÜÇ GEREKSİNİMİ GÜNEŞTEN

– Yeni bölümler var mı?

B.O.: Güneş gücüne giriyoruz. Geçen yıl üniversiteye 3 megavatlık bir güneş gücü santralı kurduk. Artık yeni bir 20 megavatlık santral daha kuruyoruz. Bu yeni santral üniversitenin hastanelerin hepsinin gereksinimini karşılayacak kapasitede. Kalan 10 megavatı da satacağız. O da üniversiteye bir kaynak olacak. Marco Polo’ya da güneş paneli kuruyoruz. Totalde güneş gücüne yaptığımız yatırım 25 milyon doları, kümenin toplam yatırımı ise 150 milyon doları bulacak. Bir ortamı görelim, seçim sonucuna bakalım diyenler var. Biz beklemiyoruz, ülkemize inanıyoruz.

GENÇLER EN ÇOK AŞÇI VE PİLOT OLMAK İSTİYOR

– Okan Üniversitesi başka okullardan nasıl ayrışıyor? En çok hangi kısımlara talep var

I.O.: Sloganımız iş dünyasına en yakın üniversite. Mezunların yüzde 80’i işe girebiliyor. Çabucak kendi işini kuran da çok var. Bunun için bir de girişimcilik dersimiz var. Bir de öteki üniversitelerde olmayan keyifli hayat dersimiz var. Bizde öğrenciler kesinlikle bir hobi ediniyor. Tenis öğreniyor, Latin dansı öğreniyor… Ayrıyeten öğrencilerin İngilizce’nin yanında Çince, Rusça, Arapça lisanlarını ikinci lisan öğrenme imkânları var. En favori kısımlar ise gastronomi ve pilotaj.

– Yabancı öğrenciler de var değil mi?

I.O.: Şu anda 20 bin öğrencimiz var. Bunların 3500’e yakını dünyanın 86 ülkesinden gelen yabancı öğrenciler. Yabancı öğrenciler için Türkiye’de hem ömür hem eğitim çok uygun.

B.O.: Avrupa’da yıllık maliyet 50-60 bin dolara çıkarken, bizde 20 bin dolar civarında kalıyor. Yani 3’te bir fiyatına. Yabancı öğrenciler için Türkiye önemli bir çekim merkezi haline geldi. İstanbul zati başlı başına bir marka ve öğrenciler üniversite hayatını burada yaşamak istiyor. Bunun tek sebebi ekonomik olması değil, eğitim kalitesi de hayli yüksek. Ayrıyeten İstanbul’da görülecek çok yer, yapılacak çok şey var.

– Hastaneler konusunda da birebir şey geçerli mi, fiyatlar ucuz mu dünyaya nazaran?

B.O.: Türkiye sıhhat hizmetleri konusunda Avrupa’ya ve Amerika’ya nazaran hem çok güzel hem de çok ucuz. Avrupa’ya nazaran fiyatlar 5’te 1 seviyesinde. Şu anda bizde yabancı hasta oranı yüzde 10 civarında, bu oranı yüzde 25’lere çıkarmayı planlıyoruz. 

PİYANO VE TENİS

8.5 ve 5 yaşlarında bir oğlum bir kızım var. Günüm onların okul telaşıyla başlıyor. Sonrası da çok dinamik geçiyor. 

– BİRTAKIM günler hastaneye, birtakım günler üniversiteye geliyorum.

– 15 yıldır nizamlı olarak pilates yapıyorum. Haftada 2 gün dersim var. Bir de mümkün olduğunca konutumuzun önündeki kıyı yolunda yürüyüşlere çıkıyorum.

– SON yıllarda çok vakit ayıramasam da piyano çalmayı ve tenis oynamayı severim.

– AİLECE seyahat etmeyi çok severiz.Çocuklar değişik kültürleri tanısınlar istiyoruz. En son Barselona’ya gittik. 

2 YILA EMEKLİYİM, HANIMI ALIP DÜNYAYI GEZECEĞİM

– ŞU AN 73 yaşındayım, 2 yıl sonra üniversiteyi Işıl Hanım’a bırakıyorum. Öteki iki çocuğum da biri inşaatı, biri hastaneleri yönetecekler. Ben de gezeceğim. Hanımı alacağım, Miami’ye gideceğiz, Brezilya’ya gideceğiz.

– HER sabah altıda kalkıyorum, kıyıda yürüyorum. Bu sabah tam 10 kilometre yürümüşüm.

– YETERLİ tavla oynarım. Tenis ve kayakta da uygunum. Fakat kalbime stant takıldıktan sonra hekimler bu sporları yasakladı.

– TEKNEYİ severim. Çok hoş bir teknemiz var. Belli vakitlerde ailece tekne cinsine çıkarız.

IŞIL OKAN GÜLEN KİMDİR?

İstanbul Okan Üniversitesi Mütevelli Heyet Lider Yardımcısı Işıl Okan Gülen 1981’de Gaziantep’te doğdu. İstanbul Saint-Joseph Fransız Lisesi’nden sonra Paris Sorbonne Üniversitesi’nde İşletme-İnsan Kaynakları lisansı, Florida International Üniversitesi’nde Milletlerarası İşletme yüksek lisansı (MBA) yaptı. Marmara Üniversitesi’nde İdare Tertip alanında doktorasına devam ediyor. Mesleğini 16 yıldır eğitim dalında sürdüren Işıl Okan Gülen, birebir vakitte TİKAD İdare Heyeti Üyesi ve TÜSİAD üyesi.

BEKİR OKAN KİMDİR?

Bekir Okan, 1950 yılında dünyaya geldi. Birinci ve orta tahsilini Nizip’te tamamladı. Lisede Gaziantep Yatılı Öğretmen Okulu’ndan mezun oldu. 1971’te Gazi Üniversitesi Eğitim Fakültesi Matematik Bölümü’nü bitirdi. Şimdi 21 yaşındayken 1971 yılında Gaziantep’in birinci üniversiteye hazırlık dershanesini kuran Okan sanayiciliğe ise Beslen marka fabrikası ile adım attı. 1980 yılında şirket merkezini İstanbul’a taşıdı. 1986 yılında Marco Polo Tatil Köyü ile Türkiye’yi “Her şey dahil” sistemi ile tanıştıran Okan, SSCB’nin dağılmasının akabinde Orta Asya’daki Türk cumhuriyetlerinde yatırımlara başladı.