Makine bölümü dijital dönüşüm etkinliğinde buluştu

Makine bölümü dijital dönüşüm etkinliğinde buluştu

Yenasoft Yazılım’ın mesken sahipliğinde ikinci sefer düzenlenen ‘Makine Bölümünde Dijital Dönüşüm Etkinliği’nde dijital dönüşümün sıhhat, savunma sanayi ve ekonomik açıdan kıymeti konuşuldu. Şirketin kurucusu Cem Şirolu, “Daha rekabetçi ve sürdürülebilir bir iktisat için firmalarımıza dijital dönüşümü öneriyoruz. Şu an dünyanın odaklanması gerektiği bahis; müşteri bağları, dijital dönüşüm ve uzun vadede kar artışı. Örneğin Covid çıkıyor tedarik zinciri kırılıyor, güç kesintileri artıyor ve her geçen gün sürdürülebilir ekonomiyi çevik bir formda devam ettirmek zorlaşıyor. Aslında dijital dönüşüm işlerimizi sürdürülebilir kılabilmenin bir anahtarı” dedi.

Bu yıl ikincisi düzenlenen ‘Makine Bölümünde Dijital Dönüşüm’ aktifliği İstanbul’da bir otelde gerçekleşti. 1995’ten bu yana makine kesiminde yazılım hizmeti veren Yenasoft’un konut sahipliğinde organize edilen aktiflikte, şirketin Kurucusu Cem Şirolu başta olmak üzere makine kesiminde yer alan yerli ve yabancı 100’e yakın firma temsilcisi ve çok sayıda iştirakçi yer aldı. Gün uzunluğu süren aktiflikte kesimde dijital dönüşüm seyahatine Yenaplus ile devam eden firmalar, şirket bünyesindeki uzman mühendisler ile bir ortaya gelerek bilgi alışverişi yaptı. Aktiflikte dijital dönüşümün firmalara sağladığı kolaylıklar ve sıhhat, savunma sanayi ve ekonomik açıdan kıymeti anlatıldı.

“BİRÇOK İŞİMİZİ OTOMATİKLEŞTİREREK ÇÖZEBİLİRİZ”

Yenasoft ve Yenaplus’un kurucusu Cem Şirolu, dünyanın dijital bir noktaya yanlışsız ilerlediğini söz ederek, “Bizim üretim firmalarımızın yüzde 90’ı bu dijital dönüşümü gerçekleştirmek için kâfi dijital maharetlere sahip değil. Biz de bu dijital dönüşümün ne olduğunu, onlara nasıl bir yarar sağlayacağını anlatabilmek için bu türlü bir aktiflik yapıyoruz. Bu etkinliğimize bilhassa makine bölümündeki firmaları davet ettik. Zira her dalı farklı ayrı ele almak lazım. Makine bölümünden 75 farklı firma burada. Hem Türkiye’de operasyonu olanlar hem Avrupa’da olanlar var. İştirak sağlayanlar Almanya, Fransa, Bulgaristan ve Romanya üzere ülkelerden. Yenaplus olarak Türkiye’de dijital dönüşüm yapmak isteyen üretim firmalarına uçtan uca tahlil verdiğimizi anlatmak istiyoruz. Artık iklim değişiklikleri, sıfır karbon ve karbon ayak izi üzere bir sürü kavramlar hayatımıza girmeye başlıyor. Örneğin elektrikli araçlar, bunları yönetmek için bütün bilgilerimizin dijital olması gerekiyor. Endüstriyel iş gücü de yaşlanıyor, emekli oluyor, kurumsal hafızamızı kaybediyoruz. Kurumsal hafızamızı kalıcı kılmak ve daima geliştirmek için birçok işimizi otomatikleştirerek çözebiliriz. Bunlara vakit harcamadan daha rekabetçi olabilmek ve sürdürülebilir bir iktisat için müşterilerimize ve firmalarımıza bu dijital dönüşümü öneriyoruz” dedi.

“DEĞİŞİMLERE AYAK UYDURMAK İSTİYORSAK DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜ GERÇEKLEŞTİRMEMİZ GEREKİYOR”

Şu an dünyanın odaklanması gerektiği bahis müşteri bağlantıları, dijital dönüşüm ve uzun vadede kar artışı olduğunu söyleyen Şirolu, şunları ekledi:

“Bunun sebebini biliyorsunuz, covid çıkıyor iş riskleri artıyor, tedarik zinciri kırılıyor, güç kesintileri artıyor ve her geçen gün sürdürülebilir ekonomiyi çevik bir biçimde devam ettirmek zorlaşıyor. Aslında dijital dönüşüm işlerimizi sürdürülebilir kılmanın bir anahtarı. İkincisi iş modelleri daima değişiyor. Geçmişte pazar yeri diye bir kavram yokken satış yapmak için fiziki bir alana gereksinimimiz vardı. Fakat şu an e-ticaret ve pazar yeri kavramıyla tıpkı eserleri farklı ve başarılı bir halde satıyoruz. Start-up diye bir söz yokken bugün başarılı olan start-up’lar bölümleri kökünden değiştirdi. Bu değişimlere ayak uydurmak istiyorsak kendi firmamızda dijital dönüşümü gerçekleştirmemiz gerekiyor. Bu aslında sanayide çalışan iş insanları için çok yararlı bir şey. Zira kendi yaratıcılıklarını, vakitlerini büsbütün tasarım yapmaya, işi yanlışsız biçimde yönetmeye harcayacaklar. Şayet dijital dönüşümü gerçekleştirmezlerse yalnızca el oyalayıcı işlerle uğraşırlar. Aslında çalışanlar için buradaki en büyük paha hem kendi bilgilerini artırıyorlar hem de vakitlerini daha hakikat işlere harcıyorlar. Hasebiyle gelişimleri daha kaliteli oluyor.”

“DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN TESİRİ VAR”

Sözlerine devam eden Şirolu, “Savunma endüstrisi bu dijital dönüşümü gerçekleştirmiş Türkiye’deki mihenk taşıdır. Tıpkı vakitte da tüm sanayi dallarına bu işi yaymamız için ellerinden gelen dayanağı veriyorlar. Esasen bunları kullanmadan, sanayi, havacılık yahut defans ve savuma bölümündeki firmayla çalışma ihtimaliniz yok. Zira o dijital devamlılık onlar için bir kalp üzere. Sıhhat kesimine baktığınız vakit evvelce ameliyatlara 6-7 kişi girerken artık robotik cerrahi sayesinde yeniden yapay zeka devreye giriyor. Artık daha hakikat halde kanserin yayılıp yayılmayacağını anlayabiliyoruz. Aşılar ve ilaçların daha kısa müddette kullanımı sağlanıyor. Münasebetiyle aslında bütün kesimlere bu dijital dönüşümün tesiri var” dedi.

“TÜRKİYE DİJİTAL DÖNÜŞÜME AYAK UYDURMAYA BAŞLADI”

“Eğer siz bilgiyi paylaşamazsanız işinizi dijital yönetmezseniz hakikaten para kaybediyorsunuz” diyen Şirolu, “Bu paranın da size bir dönüşü olmuyor. Besin dalına baktığınız vakit eserlerin yüzde 14’ü daha tedarik basamağındayken kullanılmaz hale geliyor. Bu israfların hepsini topladığınız vakit aslında ülke iktisadını çok olumlu biçimde etkileyecek bir kaynak ortaya çıkartmış oluyoruz. Bence Türkiye dijital dönüşüme ayak uydurmaya başladı. Zira lokomotif kesimler var. Biraz evvel saydığımız üzere savunma, havacılık ve otomotiv de kendi tedarikçilerine bu işi yapmaları gerektiğini anlatıyorlar. Biz de birebir formda anlatıyoruz. Devletimiz hakikaten tüm firmalara dijital dönüşüm için teşvikler veriyor. Bence Türkiye bu dönüşümü başaracak ve çok hoş noktalara gelecek. Biz hem Türkiye’de hem de yurtdışındaki firmalara hizmet veriyoruz. Bu açıdan baktığımız vakit bizim ülkemizdeki firmaların birçoğu aslında daha yeni teknolojilere sahip ve bizim ülkemizdeki mühendis arkadaşlarımız çalışmaya daha açık. Müddet gözetmeksizin işi bitirmek için çalışıyorlar. Çok büyük bir avantajımız var. Biz de ülkemizin vermiş olduğu bu özelliklerle yurt dışında başarılı olmak istiyoruz. Türkiye de 4 binin üzerinde yurt dışında ise şu an 300 müşterimiz var. Her geçen gün bu müşteri sayımızı artırmak istiyoruz” diye konuştu.